问：项目师资突然紧缺如何与分支行沟通对接（作为项目经理层面）

答：①网点如果调研过，可提要求（拉长周期，保持氛围），真诚的表达：“网点也了解过了，咱们五个网点一次性导入完效果不会很明显，我建议咱们分两批来做，先把第一批氛围做好以后，再进行第二批，持续的发动对于咱们网点来说这也是好事。”

②“我们虽然与您提前订好了但是因为项目太多，也有先后顺序，项目又是并行的，别的项目占了很多老师，现在我们只有两三个老师了，虽然还有其他老师，但是我也了解过网点情况了，所以我把这两名老师就否决了，因为这两名老师风格不适合这些网点，会影响整体效果，所以即使您同意我也不会同意安排这两名老师，如果您实在要做的话我也可以安排，但我实话实说效果上会不理想。”

③如果面对的是个金部：“这样，我帮您打个电话跟分管行长说一下这个事，您也别太为难。”